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8月21日，山東奧翔電力工程設計咨詢有限公司召開數字化轉型提升專題會議，會議中就啟用企業網盤的相關事宜進行了宣貫，奧翔公司創新出數字化轉型提升“企業網盤+”新模式。

奧翔公司自轉型以來致力于清潔能源EPC總承包業務，所承建項目具有區域分散、場景多、單位多、人員多、專業多等特點，公司對各項目的進度、安全、物資、質量等各方面的管控信息相對滯后，缺乏有效的管理工具，企業網盤將公司所有的經營活動實現在線編輯和網絡存儲，通過在線編輯、協同辦公、文件共享、歷史資料歸檔等功能將公司各項目的重要資料文件實現“大集中、小分類”的精細化管控，各項目通過信息化手段，定時更新項目現場的重要資料數據，來實現項目全過程重要數據的網絡存儲和協同管理，使項目管理有痕，源頭可溯。通過對各級文件權限的分級管理，以確保項目信息數據安全、可控。同時增加了標準模板庫、采購審查、規章制度、資證管理等專項模塊，將公司日常經營的重要文件標準化、管理精細化。

企業網盤的啟用是奧翔公司深入貫徹落實“150大會戰”行動的重要舉措，下一步公司將繼續深挖系統潛力，數字賦能基礎管理，助力公司提升工作效率、優化經營管理。（史義山 供稿）